合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是一种新型的节能服务模式，它通过专业的合同能源管理公司，为客户提供节能诊断、设计、融资、改造、运营和维护等服务，旨在帮助客户实现能源消耗的降低和经济效益的提升。合同能源管理公司的制定章程，首先需要明确其定义和作用，确保公司运营的合法性和专业性。<

二、确定公司经营范围与目标市场

在制定章程时，合同能源管理公司应明确其经营范围，包括但不限于节能咨询、节能改造、节能设备销售、能源管理等。要分析目标市场，针对不同行业、不同规模的客户群体，制定相应的市场拓展策略。

三、设立公司组织架构与管理层

合同能源管理公司的组织架构应包括董事会、监事会、总经理、各部门负责人等。在章程中，应明确各层级的管理职责和权限，确保公司运营的规范性和高效性。

四、制定公司发展战略与规划

公司发展战略应包括短期、中期和长期目标，以及为实现这些目标所采取的具体措施。在章程中，应明确公司的发展方向、战略定位和核心竞争力，为公司的长远发展奠定基础。

五、规范公司财务管理与审计制度

合同能源管理公司的财务管理应遵循国家相关法律法规，确保财务报表的真实、准确、完整。建立健全审计制度，对公司的财务状况进行定期审计，防范财务风险。

六、确立公司人力资源政策与培训体系

人力资源是公司发展的核心，合同能源管理公司应制定科学的人力资源政策，包括招聘、培训、薪酬、福利等方面。建立完善的培训体系，提升员工的专业技能和综合素质。

七、明确公司知识产权保护与技术创新

合同能源管理公司应重视知识产权的保护，对公司的技术成果、专利等进行登记和保护。鼓励技术创新，不断研发新的节能技术和产品，提升公司的市场竞争力。

八、制定公司风险管理与应急预案

合同能源管理公司在运营过程中可能面临各种风险，如市场风险、技术风险、财务风险等。在章程中，应明确风险管理制度，制定应急预案，确保公司在面临风险时能够迅速应对。

九、规范公司合同管理与客户关系

合同能源管理公司应建立健全合同管理制度，确保合同的合法、合规。加强与客户的沟通与协作，建立良好的客户关系，提高客户满意度。

十、确立公司社会责任与公益事业

合同能源管理公司应承担社会责任，积极参与公益事业，为社会可持续发展贡献力量。在章程中，应明确公司的社会责任目标和实施措施。

十一、制定公司内部管理制度与流程

公司内部管理制度是确保公司运营规范、高效的重要保障。在章程中，应明确各部门的职责、工作流程和考核标准，提高公司整体执行力。

十二、明确公司退出机制与清算程序

合同能源管理公司在经营过程中，可能因各种原因需要退出市场。在章程中，应明确退出机制和清算程序，确保公司退出市场的合法、有序。

十三、确立公司信息安全管理与保密制度

合同能源管理公司涉及大量和公司机密，应建立健全信息安全管理与保密制度，确保信息安全。

十四、制定公司环境保护与可持续发展政策

合同能源管理公司应关注环境保护，制定可持续发展政策，推动公司业务与环境保护的协调发展。

十五、明确公司对外合作与交流

合同能源管理公司应积极开展对外合作与交流，学习借鉴国内外先进经验，提升公司整体实力。

十六、确立公司企业文化与价值观

企业文化是公司的灵魂，合同能源管理公司应确立积极向上的企业文化，引导员工树立正确的价值观。

十七、制定公司培训与发展计划

合同能源管理公司应关注员工培训与发展，制定相应的培训与发展计划，提升员工的专业技能和综合素质。

十八、明确公司激励机制与考核体系

公司激励机制与考核体系是激发员工积极性的重要手段。在章程中，应明确激励机制与考核体系，确保员工的工作热情和公司业绩的提升。

十九、确立公司社会责任与公益事业

合同能源管理公司应承担社会责任，积极参与公益事业，为社会可持续发展贡献力量。

二十、制定公司持续改进与优化策略

合同能源管理公司应不断总结经验，持续改进与优化公司运营，提升公司的核心竞争力。

奉贤开发区招商章程如何制定合同能源管理公司相关服务的见解

奉贤开发区作为上海市的重要产业基地，在招商过程中，应重点关注合同能源管理公司的章程制定。要确保章程内容符合国家相关法律法规，体现公司的专业性和合法性。要关注公司的市场定位和发展战略，确保其与开发区产业布局相契合。奉贤开发区应提供一站式服务，包括政策咨询、项目申报、融资对接等，助力合同能源管理公司在区内快速发展。加强与其他地区的合作与交流，拓宽市场渠道，提升公司的市场竞争力。