在办理执照的过程中，首先要明确企业的定位和目标。这包括对市场需求的深入分析，对自身优势的准确把握，以及对未来发展的清晰规划。企业定位需要考虑以下几个方面：<

1. 市场调研：通过市场调研，了解目标市场的规模、竞争格局、消费者需求等，为企业的战略发展提供数据支持。

2. 产品定位：根据市场调研结果，确定企业的产品或服务在市场中的定位，包括产品特性、价格策略、目标客户群体等。

3. 目标设定：设定短期和长期的发展目标，确保企业的发展方向与市场需求相匹配。

4. 资源整合：根据企业定位，整合内部资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等，为战略实施提供保障。

二、制定发展战略规划

发展战略规划是企业发展的蓝图，它需要综合考虑企业的内外部环境，制定出切实可行的战略。

1. SWOT分析：通过SWOT分析，识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），为战略制定提供依据。

2. 战略选择：根据SWOT分析结果，选择适合企业的发展战略，如市场渗透、市场开发、产品开发或多元化战略。

3. 战略分解：将发展战略分解为具体的行动计划，明确每个行动的目标、时间表和责任人。

4. 风险评估：对战略实施过程中可能遇到的风险进行评估，并制定相应的应对措施。

三、优化组织结构与管理体系

合理的组织结构和高效的管理体系是企业战略实施的重要保障。

1. 组织架构：根据企业发展战略，设计合理的组织架构，确保各部门职责明确，协同高效。

2. 管理体系：建立完善的管理体系，包括人力资源、财务、生产、销售等各个环节，确保企业运营的规范性和效率。

3. 激励机制：制定有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力，为企业发展提供动力。

4. 企业文化：塑造积极向上的企业文化，增强员工的凝聚力和归属感。

四、加强市场营销与品牌建设

市场营销和品牌建设是企业战略的重要组成部分。

1. 市场推广：根据市场定位，制定有效的市场推广策略，提高企业知名度和市场占有率。

2. 品牌建设：打造具有竞争力的品牌形象，提升品牌价值，增强消费者对企业的信任和忠诚度。

3. 客户关系管理：建立良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度，为企业持续发展奠定基础。

4. 渠道建设：拓展销售渠道，提高产品的市场覆盖面，增强企业的市场竞争力。

五、提升技术创新能力

技术创新是企业保持竞争力的关键。

1. 研发投入：加大研发投入，培养创新人才，提升企业的技术创新能力。

2. 技术引进：引进先进技术，结合自身实际，进行技术创新和产品升级。

3. 知识产权保护：加强知识产权保护，确保企业的技术创新成果得到有效保护。

4. 产学研合作：与高校、科研机构合作，共同开展技术创新，提升企业的核心竞争力。

六、强化人力资源管理

人力资源是企业发展的核心资源。

1. 人才招聘：根据企业发展战略，招聘具备相应能力和素质的人才。

2. 人才培养：建立人才培养机制，提升员工的专业技能和综合素质。

3. 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，激励员工不断提升工作效率和质量。

4. 员工关怀：关注员工身心健康，营造良好的工作氛围，提高员工的幸福感和归属感。

七、关注社会责任与可持续发展

企业应承担社会责任，实现可持续发展。

1. 环境保护：注重环境保护，减少生产过程中的污染排放，实现绿色生产。

2. 公益事业：积极参与公益事业，回馈社会，树立良好的企业形象。

3. 社会责任报告：定期发布社会责任报告，公开透明地展示企业的社会责任履行情况。

4. 可持续发展战略：制定可持续发展战略，确保企业长期稳定发展。

八、应对市场变化与风险

市场变化和风险是企业面临的重要挑战。

1. 市场监测：密切关注市场动态，及时调整战略，应对市场变化。

2. 风险管理：建立风险管理体系，识别、评估和应对各种风险。

3. 应急预案：制定应急预案，确保在突发事件发生时，能够迅速应对，减少损失。

4. 合作伙伴关系：与合作伙伴建立稳固的合作关系，共同应对市场变化和风险。

九、加强企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂。

1. 价值观塑造：塑造积极向上的企业价值观，引导员工行为。

2. 团队建设：加强团队建设，提升团队凝聚力和战斗力。

3. 企业精神：培育企业精神，激发员工的使命感和责任感。

4. 企业荣誉：积极参与各类评选活动，提升企业荣誉和社会影响力。

十、拓展国际市场

拓展国际市场是企业发展的必然趋势。

1. 市场调研：对目标国际市场进行深入调研，了解当地市场环境和消费者需求。

2. 产品调整：根据国际市场特点，调整产品或服务，满足当地消费者需求。

3. 渠道拓展：拓展国际销售渠道，提高产品在国际市场的覆盖率。

4. 文化交流：加强文化交流，提升企业在国际市场的知名度和影响力。

十一、优化供应链管理

供应链管理是企业降低成本、提高效率的关键。

1. 供应商选择：选择优质的供应商，确保原材料和零部件的质量和供应稳定性。

2. 库存管理：优化库存管理，降低库存成本，提高库存周转率。

3. 物流优化：优化物流体系，降低物流成本，提高物流效率。

4. 供应链协同：与供应商、客户等合作伙伴建立协同机制，共同提升供应链整体效率。

十二、加强企业信息化建设

信息化建设是企业提升管理水平和竞争力的必要手段。

1. 信息系统建设：建立完善的信息系统，提高企业管理效率和决策水平。

2. 数据管理：加强数据管理，确保数据准确性和安全性。

3. 信息技术应用：将信息技术应用于生产、销售、管理等各个环节，提升企业整体竞争力。

4. 网络安全：加强网络安全防护，确保企业信息系统安全稳定运行。

十三、关注员工职业发展

员工职业发展是企业持续发展的基石。

1. 职业规划：帮助员工制定职业规划，明确职业发展方向。

2. 培训与发展：提供培训和发展机会，提升员工的专业技能和综合素质。

3. 晋升机制：建立公平公正的晋升机制，激发员工的积极性和创造力。

4. 员工关怀：关注员工职业发展，提供必要的支持和帮助。

十四、加强企业社会责任

企业社会责任是企业发展的道德底线。

1. 环境保护：注重环境保护，减少生产过程中的污染排放，实现绿色生产。

2. 公益事业：积极参与公益事业，回馈社会，树立良好的企业形象。

3. 社会责任报告：定期发布社会责任报告，公开透明地展示企业的社会责任履行情况。

4. 可持续发展战略：制定可持续发展战略，确保企业长期稳定发展。

十五、应对市场变化与风险

市场变化和风险是企业面临的重要挑战。

1. 市场监测：密切关注市场动态，及时调整战略，应对市场变化。

2. 风险管理：建立风险管理体系，识别、评估和应对各种风险。

3. 应急预案：制定应急预案，确保在突发事件发生时，能够迅速应对，减少损失。

4. 合作伙伴关系：与合作伙伴建立稳固的合作关系，共同应对市场变化和风险。

十六、加强企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂。

1. 价值观塑造：塑造积极向上的企业价值观，引导员工行为。

2. 团队建设：加强团队建设，提升团队凝聚力和战斗力。

3. 企业精神：培育企业精神，激发员工的使命感和责任感。

4. 企业荣誉：积极参与各类评选活动，提升企业荣誉和社会影响力。

十七、拓展国际市场

拓展国际市场是企业发展的必然趋势。

1. 市场调研：对目标国际市场进行深入调研，了解当地市场环境和消费者需求。

2. 产品调整：根据国际市场特点，调整产品或服务，满足当地消费者需求。

3. 渠道拓展：拓展国际销售渠道，提高产品在国际市场的覆盖率。

4. 文化交流：加强文化交流，提升企业在国际市场的知名度和影响力。

十八、优化供应链管理

供应链管理是企业降低成本、提高效率的关键。

1. 供应商选择：选择优质的供应商，确保原材料和零部件的质量和供应稳定性。

2. 库存管理：优化库存管理，降低库存成本，提高库存周转率。

3. 物流优化：优化物流体系，降低物流成本，提高物流效率。

4. 供应链协同：与供应商、客户等合作伙伴建立协同机制，共同提升供应链整体效率。

十九、加强企业信息化建设

信息化建设是企业提升管理水平和竞争力的必要手段。

1. 信息系统建设：建立完善的信息系统，提高企业管理效率和决策水平。

2. 数据管理：加强数据管理，确保数据准确性和安全性。

3. 信息技术应用：将信息技术应用于生产、销售、管理等各个环节，提升企业整体竞争力。

4. 网络安全：加强网络安全防护，确保企业信息系统安全稳定运行。

二十、关注员工职业发展

员工职业发展是企业持续发展的基石。

1. 职业规划：帮助员工制定职业规划，明确职业发展方向。

2. 培训与发展：提供培训和发展机会，提升员工的专业技能和综合素质。

3. 晋升机制：建立公平公正的晋升机制，激发员工的积极性和创造力。

4. 员工关怀：关注员工职业发展，提供必要的支持和帮助。

在奉贤开发区办理执照，如何处理发展战略问题？相关服务见解如下：

在奉贤开发区办理执照，企业可以充分利用开发区的政策优势、区位优势和产业优势，结合自身实际情况，制定科学合理的发展战略。开发区提供的专业服务包括：

1. 政策咨询：提供最新的政策解读和咨询服务，帮助企业了解和利用政策优势。

2. 市场调研：协助企业进行市场调研，为企业发展战略提供数据支持。

3. 项目申报：协助企业申报各类项目，争取政策扶持。

4. 人才引进：提供人才引进服务，帮助企业解决人才需求。

5. 企业孵化：为企业提供孵化服务，助力企业成长壮大。

通过这些服务，企业可以更加顺利地处理发展战略问题，实现可持续发展。