在确定集团股份公司经营范围时，首先需要深入了解国家关于企业经营范围的相关法律法规。这包括《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》等，这些法律法规为企业经营范围的确定提供了法律依据。企业应确保其经营范围符合国家法律法规的要求，避免因经营范围不符合规定而导致的法律风险。<

二、分析市场需求与行业趋势

企业确定经营范围时，应充分分析市场需求和行业趋势。这包括对行业现状、未来发展趋势、竞争对手情况等进行深入研究。通过市场调研，了解消费者需求，预测市场潜力，从而确定集团股份公司的发展方向和经营范围。

三、明确企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业成功的关键。在确定经营范围时，应充分考虑企业的核心竞争力，包括技术、品牌、人才、资金等方面。明确核心竞争力有助于企业集中资源，发挥优势，提高市场竞争力。

四、考虑企业发展战略

企业发展战略是企业长期发展的蓝图。在确定经营范围时，应与企业发展战略相结合，确保经营范围与企业长远目标相一致。根据市场变化和行业发展趋势，适时调整经营范围，以适应企业发展需求。

五、关注政策导向

国家政策对企业发展具有重要影响。在确定经营范围时，应关注国家政策导向，如产业政策、区域发展战略等。企业应充分利用政策优势，选择符合国家政策导向的经营范围，以获得政策支持。

六、分析企业资源与能力

企业资源与能力是企业发展的基础。在确定经营范围时，应充分考虑企业的资源与能力，包括资金、技术、人才、市场渠道等。企业应根据自身资源与能力，选择适合的经营范围，确保企业能够有效运营。

七、考虑企业规模与实力

企业规模与实力是企业发展的关键因素。在确定经营范围时，应考虑企业的规模与实力，选择与之相匹配的经营范围。对于初创企业，应选择具有发展潜力的经营范围，逐步扩大规模；对于成熟企业，则应选择具有竞争优势的经营范围，巩固市场地位。

八、关注产业链上下游

企业经营范围的确定应考虑产业链上下游的关系。企业应分析自身在产业链中的位置，选择与之相匹配的经营范围。加强与上下游企业的合作，形成产业链协同效应，提高企业竞争力。

九、关注环境保护与可持续发展

在确定经营范围时，企业应关注环境保护与可持续发展。选择符合环保要求、具有可持续发展潜力的经营范围，有助于企业实现经济效益与社会效益的统一。

十、考虑企业社会责任

企业社会责任是企业发展的基石。在确定经营范围时，应考虑企业社会责任，选择有利于社会公益、符合社会主义核心价值观的经营范围。

十一、分析竞争对手

竞争对手的经营范围和策略对企业发展具有重要影响。在确定经营范围时，应分析竞争对手的优势与劣势，选择具有差异化竞争优势的经营范围。

十二、考虑企业品牌形象

企业品牌形象是企业核心竞争力的重要组成部分。在确定经营范围时，应考虑企业品牌形象，选择与之相匹配的经营范围，以提升品牌价值。

十三、关注行业壁垒

行业壁垒是企业进入市场的门槛。在确定经营范围时，应关注行业壁垒，选择具有较高进入壁垒的经营范围，以降低市场竞争风险。

十四、考虑企业融资需求

企业融资需求是企业发展的关键因素。在确定经营范围时，应考虑企业融资需求，选择具有融资潜力的经营范围，以便企业获得充足的资金支持。

十五、关注企业风险管理

企业风险管理是企业发展的保障。在确定经营范围时，应关注企业风险管理，选择具有较低风险的经营领域，以降低企业运营风险。

十六、考虑企业国际化战略

随着全球化进程的加快，企业国际化战略日益重要。在确定经营范围时，应考虑企业国际化战略，选择具有国际市场潜力的经营范围。

十七、关注企业文化建设

企业文化建设是企业发展的灵魂。在确定经营范围时，应考虑企业文化建设，选择符合企业价值观和文化的经营范围。

十八、考虑企业人力资源配置

企业人力资源是企业发展的关键。在确定经营范围时，应考虑企业人力资源配置，选择与现有员工技能和经验相匹配的经营范围。

十九、关注企业技术创新

技术创新是企业发展的动力。在确定经营范围时，应关注企业技术创新，选择具有技术创新潜力的经营范围。

二十、考虑企业社会责任

企业社会责任是企业发展的基石。在确定经营范围时，应考虑企业社会责任，选择有利于社会公益、符合社会主义核心价值观的经营范围。

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