随着建筑智能化行业的快速发展，质量总监在建筑智能化设计公司中的角色日益重要。本文将详细探讨建筑智能化设计公司如何设立质量总监，从岗位定位、职责范围、选拔标准、培训体系、考核机制和持续改进等方面进行阐述，旨在为相关企业提供参考和指导。<

一、岗位定位

1. 明确质量总监的职责和权限

在设立质量总监之前，首先需要明确其岗位定位，包括对内负责公司质量管理体系的建立和实施，对外代表公司参与行业质量标准和规范的制定。质量总监应具备一定的决策权，能够对公司的质量战略和重大质量决策进行决策。

2. 质量总监在公司组织架构中的位置

质量总监在公司组织架构中应处于较高的位置，直接向公司高层领导汇报，确保质量管理工作的顺利进行。质量总监还应与其他部门如研发、生产、销售等保持密切沟通，形成协同效应。

3. 质量总监与公司其他高层领导的协作

质量总监需要与公司其他高层领导如总经理、技术总监等保持良好的协作关系，共同推动公司质量管理工作的发展。通过定期召开质量会议，共同探讨质量改进措施，提高公司整体质量水平。

二、职责范围

1. 质量管理体系建设

质量总监负责制定和实施公司质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件等，确保公司质量管理工作的规范化、系统化。

2. 质量监控与改进

质量总监负责对公司的产品质量进行监控，及时发现和解决质量问题，推动持续改进。质量总监还需关注行业动态，及时调整公司质量管理策略。

3. 质量培训与沟通

质量总监负责组织公司内部质量培训，提高员工的质量意识。质量总监还需与客户、供应商等外部合作伙伴保持良好沟通，确保产品质量满足各方需求。

三、选拔标准

1. 丰富的质量管理经验

质量总监应具备丰富的质量管理经验，熟悉国内外质量管理体系和标准，能够有效推动公司质量管理工作。

2. 良好的沟通协调能力

质量总监需要具备良好的沟通协调能力，能够与公司内部各部门及外部合作伙伴保持良好沟通，确保质量管理工作顺利进行。

3. 优秀的领导能力

质量总监应具备优秀的领导能力，能够带领团队完成质量管理工作，推动公司质量水平的持续提升。

四、培训体系

1. 质量管理培训

质量总监负责组织公司内部质量管理培训，包括质量管理体系、质量工具、质量标准等方面的培训，提高员工的质量意识。

2. 行业交流与学习

质量总监应鼓励员工参加行业交流活动，学习先进的质量管理经验，提升公司整体质量管理水平。

3. 持续改进培训

质量总监需定期组织持续改进培训，引导员工关注产品质量，积极参与质量改进活动。

五、考核机制

1. 质量指标考核

质量总监需制定科学的质量指标考核体系，对各部门和员工的质量工作进行考核，确保质量目标的实现。

2. 绩效考核与激励

质量总监应将质量工作纳入员工绩效考核体系，对表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作积极性。

3. 持续改进考核

质量总监需对公司的持续改进工作进行考核，确保质量管理体系的有效运行。

六、持续改进

1. 定期评估质量管理体系

质量总监需定期对公司的质量管理体系进行评估，找出不足之处，制定改进措施。

2. 关注行业动态，调整质量管理策略

质量总监应关注行业动态，及时调整公司质量管理策略，确保公司质量管理工作始终处于行业领先地位。

3. 建立持续改进机制

质量总监需建立持续改进机制，鼓励员工积极参与质量改进活动，推动公司质量水平的不断提升。

建筑智能化设计公司设立质量总监是提升公司质量管理水平的重要举措。通过明确岗位定位、职责范围、选拔标准、培训体系、考核机制和持续改进等方面的工作，有助于提高公司整体质量水平，增强市场竞争力。

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