一、明确办理流程，提高效率<

1. 制定详细的营业执照办理流程图，明确各个环节的负责人和办理时限。

2. 建立内部沟通机制，确保各部门之间信息畅通，减少沟通成本。

3. 对办理人员进行专业培训，提高其业务水平，确保办理过程高效、准确。

二、优化人力资源配置

1. 根据营业执照办理的需求，合理配置人力资源，确保每个环节都有专人负责。

2. 建立人力资源储备库，对于临时增加的工作量，能够迅速调配人员。

3. 对办理人员进行绩效考核，激励其提高工作效率和服务质量。

三、加强内部协作

1. 建立跨部门协作机制，打破部门壁垒，提高整体工作效率。

2. 定期召开内部协调会议，解决办理过程中遇到的问题。

3. 鼓励员工之间相互学习，共同提高业务能力。

四、提升服务质量

1. 建立客户服务标准，确保办理过程中服务质量的一致性。

2. 设立客户反馈渠道，及时了解客户需求，不断改进服务。

3. 对办理人员进行服务意识培训，提高客户满意度。

五、强化风险控制

1. 制定风险防控措施，对营业执照办理过程中可能出现的风险进行评估和预防。

2. 建立应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。

3. 加强内部审计，确保办理过程的合规性。

六、加强信息化建设

1. 利用信息化手段，提高营业执照办理的自动化程度，减少人工操作。

2. 建立电子档案系统，实现办理资料的电子化管理，提高查询效率。

3. 开发在线办理平台，方便客户随时随地办理业务。

七、持续改进与创新

1. 定期对营业执照办理流程进行评估，找出存在的问题，提出改进措施。

2. 鼓励员工提出创新建议，对合理可行的建议给予奖励。

3. 关注行业动态，及时调整办理策略，适应市场变化。

结尾：关于奉贤开发区招商（https://www.fengxianjingjikaifaqu.com）办理营业执照的人力资源应对措施，我们建议从以上七个方面入手，结合奉贤开发区的实际情况，制定出符合当地特色的人力资源策略。通过优化资源配置、加强内部协作、提升服务质量等措施，为投资者提供高效、便捷的营业执照办理服务，助力开发区招商引资工作的顺利进行。