随着市场环境的变化和企业自身发展的需要，一些企业可能会面临经营范围缩小的需求。这种情况下，企业需要办理相应的撤销手续，以确保合法合规地调整经营策略。经营范围缩小的原因可能包括市场饱和、成本上升、战略调整等多种因素。<
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在办理经营范围缩小手续之前，企业需要进行一系列的准备工作。企业需要对现有的经营范围进行全面梳理，明确哪些业务需要保留，哪些业务需要撤销。企业需要评估经营范围缩小对财务状况、员工就业等方面的影响，并制定相应的应对措施。企业还需收集相关法律法规、政策文件，确保撤销手续的合法性和合规性。
1. 提交申请：企业需向工商行政管理部门提交经营范围缩小申请，并提供相关材料，如公司章程、股东会决议等。
2. 审查材料：工商行政管理部门对提交的材料进行审查，确保符合相关规定。
3. 公告公示：审查通过后，工商行政管理部门将公告公示经营范围缩小的信息，接受社会监督。
4. 办理变更登记：公告公示期满后，企业需到工商行政管理部门办理变更登记手续，领取新的营业执照。
5. 税务变更：经营范围缩小后，企业还需到税务机关办理税务变更手续，调整税务登记信息。
6. 其他相关手续：根据经营范围缩小的具体情况，可能还需办理其他相关手续，如银行账户变更、合同变更等。
在办理经营范围缩小手续过程中，企业可能会遇到以下法律问题：
1. 合同效力问题：部分合同可能因经营范围缩小而失去效力，企业需与合同相对方协商解决。
2. 知识产权问题：企业需关注经营范围缩小对知识产权的影响，确保相关权利得到妥善处理。
3. 劳动法律问题：经营范围缩小可能导致员工岗位调整或裁员，企业需遵守劳动法律法规，妥善处理劳动关系。
经营范围缩小可能对员工产生一定影响，如岗位调整、薪酬变化等。企业应采取以下措施应对：
1. 与员工沟通：及时与员工沟通经营范围缩小的原因和影响，争取员工理解和支持。
2. 提供培训：针对岗位调整的员工，提供必要的培训，帮助他们适应新的工作环境。
3. 优化薪酬福利：根据市场情况和员工贡献，合理调整薪酬福利，稳定员工队伍。
4. 建立激励机制：设立激励机制，鼓励员工积极适应经营范围缩小的变化。
经营范围缩小可能对企业的财务状况产生影响，如收入减少、成本上升等。企业可采取以下措施应对：
1. 优化成本结构：通过降低成本、提高效率等方式，缓解财务压力。
2. 调整经营策略：根据市场变化，调整经营策略，寻找新的增长点。
3. 寻求外部融资：在必要时，寻求外部融资，以支持企业的发展。
经营范围缩小后，企业还需进行以下后续工作：
1. 跟踪监督：对经营范围缩小后的业务进行跟踪监督，确保业务合规运营。
2. 评估效果：定期评估经营范围缩小的效果，根据实际情况进行调整。
3. 持续改进：根据市场变化和企业发展需求，持续改进经营策略。
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