在企业经营活动中，经营范围的变更是一项重要的决策。执行董事作为公司治理结构中的重要成员，其职责在经营范围变更时显得尤为重要。本文将围绕执行董事在经营范围变更时的职责进行详细阐述，以期为读者提供有益的参考。<
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1. 审查变更依据
执行董事在经营范围变更时，首先要审查变更依据。这包括审查公司章程、相关法律法规以及公司内部规章制度等。通过审查，确保经营范围变更的合法性和合规性。
2. 召集董事会会议
执行董事负责召集董事会会议，讨论经营范围变更的相关事宜。在会议上，执行董事需向董事会成员详细介绍经营范围变更的原因、目的以及可能带来的影响。
3. 制定变更方案
执行董事需根据董事会讨论结果，制定经营范围变更的具体方案。方案应包括变更范围、变更程序、变更时间表等内容。
4. 审核变更方案
执行董事需对变更方案进行审核，确保方案的科学性、合理性和可行性。还需关注方案对股东权益、员工利益等方面的影响。
5. 组织实施变更
执行董事负责组织公司相关部门按照变更方案实施经营范围变更。在实施过程中，执行董事需密切关注变更进度，确保变更工作顺利进行。
6. 协调相关部门
经营范围变更涉及多个部门，执行董事需协调各部门之间的工作，确保变更工作有序进行。例如，与财务部门协调变更后的财务核算、与人力资源部门协调变更后的员工招聘等。
7. 修改公司章程
若经营范围变更涉及公司章程的修改，执行董事需组织修改公司章程，并提交股东大会审议。
8. 通知相关方
执行董事需及时通知相关方，包括股东、债权人、合作伙伴等，告知经营范围变更情况，以便各方做好相应的调整。
9. 办理变更登记
执行董事需按照相关法律法规，办理经营范围变更登记手续，确保变更后的公司合法合规。
10. 跟踪变更效果
执行董事需跟踪经营范围变更后的效果，评估变更对公司经营的影响。若发现变更存在问题，及时调整方案，确保公司健康发展。
11. 保密工作
在经营范围变更过程中，执行董事需做好保密工作，防止泄露公司商业秘密。
12. 风险控制
执行董事需关注经营范围变更可能带来的风险，制定相应的风险控制措施，确保公司安全稳定发展。
执行董事在经营范围变更时的职责涵盖了审查依据、召集会议、制定方案、组织实施、协调部门、修改章程、通知相关方、办理登记、跟踪效果、保密工作和风险控制等多个方面。这些职责的履行，对于确保经营范围变更的顺利进行和公司健康发展具有重要意义。
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